by किसी भी बिज़नेस की ग्रोथ के लिए उसके एम्प्लाइज बहुत important होते हैं, और सही Employees मिलना बहुत ही मुश्किल होता है। अगर एम्प्लाइज इतनी आसानी से ही मिल जाते, तो companies अपनी HR requirements के लिए HR consultancies को क्यों hire करते। आप इस बात को मान जाइये कि बाजार में टैलेंट की काफी कमी है और अच्छे employees मिलना बहुत मुश्किल है। हम ऐसे बहुत से employers को जानते हैं जिन्होंने ज़रा सी कहा सुनी में अपने काफी मेहनती और ईमानदार employees को dismiss कर दिया। जिसके कारण उनकी कंपनी में काफी काम का नुकसान होने लगा और आसानी से नया एम्प्लोयी भी नहीं मिला और जो मिले वो इतने perfect नहीं थे, जितना पहले वाले। और नए employees को perfect बनाने के लिए काफी समय उसकी training में भी खर्च करना पड़ा, जिससे कि ऐसी कम्पनीज को काफी घाटे का भी सामना करना पड़ा।
दोस्तों हर एम्प्लोयी की अपनी एक वैल्यू होती है, और एक अच्छा एम्प्लायर उसकी value को अच्छी तरह से समझता है। और जो उसकी value को अच्छी तरह से समझता है उसकी कंपनी की valuation भी बढ़ती चली जाती है क्योंकि एक ईमानदार एम्प्लोयी अपने employer की कंपनी को आगे बढ़ाने के लिए हर संभव प्रयास करता है। हमने तो ऐसे भी employees देखें है जो कि कई occasions पर over time काम करके भी अपने employers को services provide करवाते हैं ताकि उनके employer को ज्यादा फायदा हो सके। और वो उसका कोई extra charge भी नहीं करते हैं। और ये संभव इसलिए हो पाता है, क्योंकि उनका employer उनकी वैल्यू को अच्छी तरह से जानता है।
और हमने कई ऐसे employers भी देखें हैं जो कि अपने एम्प्लाइज के साथ ज्यादा अच्छा बर्ताव नहीं करते हैं, उनको छोटी-छोटी बातों पर टोकना, बत्तमीजी से बात करना उनकी आदत हैं । और जब उनको कोई टोकता कि आप ऐसे कैसे अपने employees के साथ व्यवहार कर रहे हैं तो उनका जवाब होता है कि ये इसी के लायक हैं, एक एम्प्लोयी जाएगा, उसकी जगह 10 employees और आ जाएंगे और जो ऐसा समझते हैं। उनमें से ज्यादातर सही ग्रोथ लेने में सफल नहीं हो सकते हैं। क्योंकि उनके एम्प्लाइज उनसे खुश नहीं है, वो उनके लिए मन से काम नहीं कर रहे हैं।
दुनिया के top fashion brands में से एक Gubui अपने employees के वेलफेयर के मामले में काफी आगे रहती हैं , उनको टाइम से छुट्टी देना, उनके बच्चों के लिए अच्छे स्कूल की व्यवस्था करना, अगर कोई मजदूर उनसे संतुष्ट नहीं है, तो उसके satisfaction के लिए पूरी तरह से focus करना वो अपनी पहली priority समझते हैं, और वो कहते भी हैं कि उनके employees के कारण ही आज वो दुनिया के सबसे बड़े fashion brands में से एक के रूप में अपने आप को खड़ा कर पाए हैं।
मैंने कई बार ऐसा देखा है कि कभी कभार कुछ लोग अपने परफेक्ट एम्प्लाइज को ज़रा सी कहा-सुनी पर निकाल केते हैं। और एक लम्बे से समय तक जॉब करने पर उनका मन जॉब से उकता जाता है, वो सोचते हैं कि अब अपना ही बिज़नेस कर लेते हैं, और वो किसी से उधार लेकर के बिज़नेस की शुरुआत कर देते हैं और अपनी field में expert होने के कारण उनको काफी अच्छे orders भी मिल जाते हैं और इस तरह से वो अपने previous employer के लिए एक competitor का काम करते हैं।
अब आप ही बताइये कि अपने expert employee को निकालना उस एम्प्लायर के लिए बुद्धिमानीपूर्ण का फैसला रहा या फिर एक बेवकूफीपूर्ण फैसला। कोई भी अपने expert employees को छोटे-मोटे कारणों से निकालता है ,तो business में उनसे बड़ा बेवकूफ हम किसी को नहीं समझते हैं। ऐसे employers अपना ही नुकसान करते हैं। इसलिए या तो किसी एम्प्लोयी को सोच-समझकर hire करो और अगर hire करो तो पूरी कोशिश करो कि वो हमेशा आपके साथ ही जुड़ा रहे।
दुनिया में ऐसी कोई भी कंपनी नहीं है, जो बिना employees के ही successful हो गयी हो। हमेशा employees के प्रति हमारा ये नजरिया रहना चाहिए कि कोई भी एम्प्लोयी हमारे लिए काम नहीं कर रहे हैं, बल्कि वो हमारे साथ और हम हमारे employees के साथ काम कर रहे हैं।
