首先由何勇匯報(bào)六月份安全工作進(jìn)展，并傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于做好二十屆三中全會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的通知》會(huì)議精神，進(jìn)一步分析研判當(dāng)前安全形勢(shì)，部署下步安全生產(chǎn)工作。

       會(huì)上強(qiáng)調(diào)：敏感時(shí)期要加強(qiáng)期間值班值守和信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)人值班值守制度，加強(qiáng)值守和備勤，提前安排部署防范應(yīng)對(duì)工作，及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件。對(duì)站內(nèi)用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。開(kāi)展對(duì)周邊不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查工作。

        隨后副總經(jīng)理梁珊珊在會(huì)上提出工程部將在本月安全部開(kāi)展安全檢查工作時(shí)對(duì)兩處施工地進(jìn)行安全檢查工作。對(duì)施工方要求時(shí)刻關(guān)注氣象預(yù)警信息，做好強(qiáng)降雨應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)施工方案及相關(guān)的防汛準(zhǔn)備工作，確保防汛物資充足、抽排設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

        會(huì)上總經(jīng)理梁培豐強(qiáng)調(diào)：

        一是會(huì)上的案例分析使用圖文視頻等方式更加直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,掌握最新的安全管理知識(shí)和技能。

        二是積極響應(yīng)集團(tuán)安全工作要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。并邀請(qǐng)第三方專(zhuān)家對(duì)我司各個(gè)場(chǎng)站進(jìn)行評(píng)估完善設(shè)備設(shè)施。

        三是安全標(biāo)準(zhǔn)化是提高安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑，要盡快提升安全標(biāo)準(zhǔn)化（二級(jí)）水平。

        四是安全小組開(kāi)展安全檢查時(shí)分工要明確內(nèi)容、檢查的目的、制定具體有效的安全措施。

        最后董事長(zhǎng)周師凱結(jié)合了公司實(shí)際情況后提出要建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策。明確各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)工作人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)，對(duì)預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理均有重要作用。強(qiáng)調(diào)人人管安全在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，鼓勵(lì)全體員工在工作過(guò)程中尋找發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題或?qū)景踩a(chǎn)工作提出建議和意見(jiàn)，共同筑牢安全防線。