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場(chǎng)站公司組織召開(kāi)三月份安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)

來(lái)源:本站 作者: 時(shí)間: 24-04-11

       為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生,確保“消博會(huì)”、“五一”節(jié)假日期間場(chǎng)站安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。4月11日?qǐng)稣竟窘M織召開(kāi)三月份安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),由董事長(zhǎng)梁昌偉主持,總經(jīng)理梁培豐,副總經(jīng)理王建龍,董事長(zhǎng)助理何勇及各部門長(zhǎng)、安全小組成員參加會(huì)議。

       首先由董事長(zhǎng)助理何勇向大家介紹了匯報(bào)了三月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:

1、我司安標(biāo)評(píng)審工作已經(jīng)進(jìn)入公示階段等待通知取證。

2、臨近“消博會(huì)”及“五一”節(jié)假日,安全小組計(jì)劃近期對(duì)長(zhǎng)濱兩站、東站進(jìn)行消防、燃?xì)獍踩珯z查工作。

3、我司兩處代建的場(chǎng)站要盡快與施工方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

       隨后由副總經(jīng)理王建龍?zhí)岢隽艘粋€(gè)非常重要的觀點(diǎn),為了提高緊急情況下的應(yīng)對(duì)效率,我們應(yīng)該對(duì)部分推車式滅火器進(jìn)行醒目的標(biāo)記,并清晰地展示其使用方法。這樣的措施將極大地增強(qiáng)我司的安全管理水平,并在關(guān)鍵時(shí)刻起到提醒和指導(dǎo)作用。通過(guò)這種方式,我司不僅能夠確保人員的安全,也能夠提升我司專業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量。長(zhǎng)濱五場(chǎng)站可以通過(guò)設(shè)置明確的指示牌和停車區(qū)域,指導(dǎo)社會(huì)車輛和電動(dòng)車主按照規(guī)定停放,避免隨意停放造成通道堵塞。加強(qiáng)宣傳教育,通過(guò)張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式,提醒市民注意公交場(chǎng)站內(nèi)的停車秩序,增強(qiáng)公眾的文明停車意識(shí)。為市民提供更加便捷舒適的公交出行環(huán)境。

        副總經(jīng)理陳河山針對(duì)兩處代建場(chǎng)站的實(shí)際情況,提出了一系列關(guān)鍵性的安全管理措施。他指出:隨著施工方的進(jìn)場(chǎng),安質(zhì)部的安全小組需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。其次,要建立和完善施工方的安全管理制度,以預(yù)防事故發(fā)生。最后,應(yīng)盡快為相關(guān)人員辦理安全保險(xiǎn),為員工提供必要的保障。這些措施將共同提升施工安全管理效能,確保員工安全。

        總經(jīng)理梁培豐對(duì)近期開(kāi)展的安全工作取得的成效表示了肯定。他特別指出,隨著“消博會(huì)”和“五一”節(jié)假日的臨近,預(yù)計(jì)將有更多的國(guó)際友人和游客到訪長(zhǎng)濱西、長(zhǎng)濱五、東站等場(chǎng)站乘坐公交。因此,強(qiáng)調(diào)必須加強(qiáng)對(duì)這些站點(diǎn)的安全隱患排查工作,確保為乘客提供一個(gè)安全、可靠的出行環(huán)境。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,要立即督促承租方進(jìn)行整改,確保所有問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí),要求全體員工進(jìn)一步提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,不斷提升安全工作的質(zhì)量和效率。最后,梁總經(jīng)理也點(diǎn)出安質(zhì)部如在經(jīng)驗(yàn)不足的領(lǐng)域應(yīng)積極尋求外部專家的指導(dǎo)和建議,以彌補(bǔ)自身的不足。通過(guò)這些措施,公司將進(jìn)一步提升安全管理水平,確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        董事長(zhǎng)梁昌偉最后根據(jù)公司情況總結(jié)強(qiáng)調(diào):一是各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,把會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,確保工作取得實(shí)效,但也要避免只說(shuō)不做,注重工作成效。二是高度重視進(jìn)度,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù)分配,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。三是需要加強(qiáng)橫向溝通,構(gòu)建有效的信息共享機(jī)制,確保信息順暢傳遞,預(yù)防和解決信息孤島問(wèn)題。四是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任、各部門監(jiān)管責(zé)任和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任,以更高站位、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措,抓好安全生產(chǎn)工作,確保我司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

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