2019年7月29日上午九點(diǎn),場站公司召開了2019年上半年企業(yè)經(jīng)營分析會,會議由董事長梁昌偉主持召開,總經(jīng)理梁培豐,副總經(jīng)理陳河山,副總經(jīng)理張潔文,財務(wù)總監(jiān)陳妙,各部門主管以上十二名員工參加了會議。
會議第一項由財務(wù)總監(jiān)陳妙對2019年上半年企業(yè)經(jīng)營狀況做分析,接著各部門就1-5月經(jīng)營分析指出有關(guān)問題的整改情況、下一步工作計劃以及需要集團(tuán)解決的問題發(fā)表補(bǔ)充意見,并針對下一步工作提出具體落實措施和計劃。
會議第二項由總經(jīng)理梁培豐做總結(jié)發(fā)言。梁總首先對各部門上半年經(jīng)營工作給予了充分肯定,并對下一步工作提出要求:一是盡快召開股東會、董事會、監(jiān)事會,完善相關(guān)會議材料。二是要求業(yè)務(wù)部門主動開拓新的業(yè)務(wù),尋求長期可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式,而不是短、平、快的發(fā)展模式。三是提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量水平,保住現(xiàn)有客戶。
會議最后一項由董事長梁昌偉發(fā)表講話。董事長對公司上半年總體經(jīng)營情況表示滿意,主要是由于領(lǐng)導(dǎo)班子項目決策正確,項目執(zhí)行成功,并能較好的控制人工和維修成本,雖然近來經(jīng)濟(jì)形勢下滑,但是商戶平穩(wěn)經(jīng)營,能夠按時繳納租金。董事長肯定成績的同時,又分析了公司經(jīng)營存在的問題與困難,一是部分考核指標(biāo)和預(yù)算未完成,特別營收較預(yù)算差距大。二是高新區(qū)場站招商工作大部分還未完成;三是商戶經(jīng)營下滑,隱藏危機(jī);四是濱涯路和椰博路場站項目前期進(jìn)展緩慢等。針對這些問題,董事長要求全體員工要以飽滿熱情投入工作,提高工作效率,把各項工作落實好。為了保證年底項目順利開工,要求專人對接各個場站項目,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。董事長強(qiáng)調(diào),未來公司發(fā)展戰(zhàn)略和定位,仍然必須將有限的資源專注于場站的投資建設(shè)與運(yùn)營,并適時拓展充電樁、違章停車服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)。