5月7日下午14：30時，場站公司召開2022年安全生產(chǎn)分析會，會議由公司黨支部書記、董事長梁昌偉主持，總經(jīng)理梁培豐、副總經(jīng)理陳河山、副總經(jīng)理張潔文、財務(wù)總監(jiān)張道芳，董事長助理何勇及各部門長、安全小組成員參加此次會議。

　　首先由董事長助理何勇對2022年四月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，并提出下一步安全生產(chǎn)工作計劃：

（一）與即將入駐獅子嶺場站的后勤公司簽訂好安全生產(chǎn)協(xié)議，各部門通力協(xié)作提升安全生產(chǎn)工作水平。

（二）認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)和安全主管理部門安全生產(chǎn)工作部署，提高全員安全生產(chǎn)意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理邁上新的臺階。

（三）2022年的安全生產(chǎn)月主題“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”，計劃將在近期開展反恐防暴演練，東站交通樞紐站要根據(jù)安全生產(chǎn)月主題，廣泛開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡焙桶踩麄鳌拔暹M(jìn)”活動，提升社會公眾安全意識和自救互救能力。

       最后黨支部書記、董事長梁昌偉根據(jù)公司實際情況提出以下幾點(diǎn)：

（一）安全生產(chǎn)工作需要各部門分工協(xié)作，共同管理開展安全生產(chǎn)工作，做好安全管理資料的管理工作，做到有據(jù)可查，有理可依，安全生產(chǎn)工作需要“閉環(huán)管理”，閉環(huán)管理可以堵塞工作漏洞,提高工作效率,執(zhí)行好制度,落實好責(zé)任,規(guī)范企業(yè)的各項管理。

（二）壓緊壓實主體責(zé)任、各部門監(jiān)管責(zé)任和各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，以更高站位、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實舉措，抓好安全生產(chǎn)工作，確保我司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。